ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Ю.С. Расторгуева
ассистент кафедры финансов и экономической безопасности ДОННТУ

Аннотация
В статье исследованы теоретические подходы к анализу сущности понятия «антикризисное управление», проведена группировка мнений различных авторов, представлено обобщенное определение понятия «антикризисное управление».
Ключевые слова: кризис, антикризисное управление, финансовая устойчивость, система управления.

THEORETICAL FOUNDATIONS OF CRISIS MANAGEMENT

Y.S. Rastorgueva
Assistant of the Department of Finance and Economic Security of the DonNTU

Abstract
The article explores theoretical approaches to the analysis of the essence of the concept of "crisis management", grouped opinions of various authors, presented a general definition of the concept of "crisis management".
Keywords: crisis, crisis management, financial stability, management system.

Военная обстановка, в которой развивается Донецкая Народная Республика, несомненно, приводит к экономической неопределенности и риску, которому подвержены все промышленные предприятия, ведущие свою деятельность в регионе. Каждое из них находится на грани кризиса и борется за свою финансовую устойчивость и экономическую безопасность. Таким образом, научное исследование выбранной тематики является актуальным и заслуживает особого внимания.
Понятие «кризис» сложносодержательное и имеет ряд областей применения, от политики и экономики до психологии и медицины. От греческого Krisis – решение, переломный момент, от латинского – разделение, от китайского – и опасности, и возможность.
Толковый словарь определяет кризис как: резкий, крутой перелом в развитии событий, тяжелое переходное состояние, острое затруднение в чем-либо, тяжелое положение 
Л.И. Абалкин под кризисом понимает – глубокое расстройство, резкий перелом, период обострения противоречий в процессе развития какой-либо сферы человеческой деятельности [1].
Й. Шумпетер писал, что кризисные процессы «созидательно» разрушая экономику, сами формируют предпосылки выхода страны из самой сокрушительной и критической фазы цикла [2].
Также весомый вклад в исследование сущности и основных предпосылок возникновения кризисов внесли: М. Альберт, В.Б. Артеменко, Е.А. Астахова, В.Н. Белкин, Е.В. Броило, Е.А. Буралков, О.М. Дюжилова, А.Т. Зуб, Г. Липпитт, М. Мескон, Н.М. Петрищенко, А.Г. Попов, О.Ю. Рудакова, Т.Н. Самсонова, Ф.С. Тарханов, Ф. Хедоури и др. 
Авторы выдвигают ряд причин возникновения, признаков классификации, стадий кризиса. Тема кризиса, достаточно не новая для экономической науки, однако, дискуссионная и широко применима, т.к. развитие экономики и общества постоянно побуждает все новые угрозы и риски. В связи с этим возникает необходимость анализа, контроля, прогнозирования и планирования кризисных ситуаций. На это направленно антикризисное управление или кризис-менеджмент.
Понятие антикризисного управления достаточно молодое, оно возникло в конце ХХ – начале ХХІ века. Научный интерес к проблемам антикризисного управления развивался поэтапно. В отечественной практике можно выделить три фазы роста научного интереса к проблематике кризиса и антикризисного управления [3]:
•	первая фаза относится к началу 1990-х гг. (период рыночной трансформации);
•	вторая фаза относится к концу 1998-х гг. (кризис после дефолта 1998 г.);
•	третья фаза – это период в стране после начала мирового финансового кризиса 2008 г. и по настоящее время. 
На наш взгляд, на данном этапе, в условиях экономических санкций и торговой изоляции стоит выделить и четвертую фазу, начавшуюся в 2014 году.
Весомый вклад в разработку основ антикризисного управления внесли: И. Ансофф, В.А. Баринов, С.Г. Беляева, С.В. Валдайцев, А.Г. Грязнова, У. Деминг, В.Г. Крыжановский, Н.Л. Маренков, М.В. Мельник, М. Мескон, Г.Ф. Остапенко, О.Ю. Патласов, Д.В. Петухов, В.В. Пилипчук, Н.В. Родионова, Г.В. Савицкая, Ф.У. Тейлор, Э.А. Уткин, Е.А. Файншмидт, Г.Б. Юн и др.
Проанализировав ряд взглядов исследователей на определение «антикризисное управление», можно разделить их на следующие группы. Первая группа авторов считает, что антикризисное управление – это совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к предприятию-должнику. Такого мнения придерживаются К.В. Балдин, Г.З. Базаров, В.А. Баринова, С.Г. Беляев, Л.П. Белых, О.Ф. Быстров, В.И. Кошкин, А.И. Кулик, А.В. Рукосуев и др.
Вторая группа ученых утверждает, что антикризисное управление – это управление в условиях кризиса, устранение, преодоление, снижение отрицательных последствий кризиса, выведение предприятия из кризисного состояния с меньшими потерями. В их числе: С.В. Валдайцев, Л.И. Евсейчев, В.В. Жариков, В.В. Касьянов, Н.Л. Маренков, Р.А. Попов, Ю.В. Синягин и др.
Авторы третьей группы трактуют антикризисное управление как систему управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики. К ним относятся: З.А. Авдошина, А.Н. Асаул, А.О. Блинов, В.А. Быков, О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова, В.Я. Захаров, И.П. Князь, Ю.В. Коротаева, Н.Ю. Круглова, А.А. Крушинский, В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, И.К. Ларионов, Ю.А. Малышев, Э.Э. Мамедзаде, М.М. Намазов, Н.В. Павлов, В.В. Пилипчук, Н.В. Родионова, Л.Н. Сидоров, Э.А. Уткин, Д.В. Хавин, Г.Б. Юн и др.
Четвертая группа исследователей говорит об антикризисном управлении как о достижении и сохранении стабильного состояния предприятия, приумножении рыночных позиций, опираясь на собственные ресурсы, использовании факторов кризиса для последующего развития. Такого понятия придерживаются: Н.М. Абрамов, Е.А. Бабушкина, А.А. Бежовец, А.А. Беляев, О.Ю. Бирюкова, Б.Е. Бродский, С.Л. Верещагина, А.А. Гершанок, А.И. Градов, А.Г. Грязнова, В.Д. Дорофеев, Д.В. Ельчанинов, Е.П. Жарковская, Э.М. Коротков, Д.Н. Левин, Е.В. Минаева, В.С. Монахов, Г.Ф. Остапенко, Д.В. Петухов, А.Н. Пыткин, Д.В. Сенаторов, А.В. Чернецов, О.В. Юткина и др.
Таким образом, можно сделать вывод, что все четыре подхода к понятию «антикризисное управление» имеют право на существование. Однако, авторы первой и второй групп рассматривают понятие на микроуровне, третья группа описывает его более широко на всех уровнях экономики. Мнение четвертой группы ученых отличается от трех предыдущих тем, что они говорят об антикризисном управлении, как о положительном результате деятельности, который способствует дальнейшему развитию.
Обобщив четыре точки зрения, можно сформулировать следующее определение антикризисного управления. Антикризисное управление – это формирование системы управления, которая способствует прогнозированию и предотвращению кризиса, а также минимизации потерь и аккумуляции имеющихся ресурсов для последующего восстановления и развития экономических субъектов.

Литература:
1.	Абалкин, Л.И. Экономическая энциклопедия / Л.И. Абалкин. – М.: Экономика, 1999 г. – 1055 с.
2.	Шумпетер, Й. А. Теория экономического развития / Й.А. Шумпетер. – М.: Прогресс, 1982 г.
3.	Корягин, Н.Д. Антикризисное управление: учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. Д. Корягин. — М.: Юрайт, 2017 г. — 367 с.
4.	Суровнева, А.А. Виды современного антикризисного управления // Современные тенденции развития менеджмента и государственного управления Материалы межрегиональной научно-практической конференции (27 января 2016 г.) / Под редакцией д.э.н. А.В. Полянина. – Орёл ОФ РАНХиГС. 2016. С. 61-64
5.	Возилова, Е.В. Антикризисное управление: роль, место и значение в условиях конкурирующего рынка // Бизнес и общество. 2014. № 2 (2). С. 5-11.
6.	Давыдова Н.С. Инструменты антикризисного управления в промышленности региона // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. 2009. № 2-1. С. 36-43.